Hoppa till huvudinnehåll

Identifiera åtgärder för avhjälpning

Denna process innefattar identifiering av problem, diagnos, utveckling av lösningar och planering för genomförandet av dessa lösningar.

Aktiviteter i en standard process för att dentifiera åtgärder för avhjälpning

EnkelProcess

Identifiera problem

Detta innebär att aktivt söka efter och identifiera problem som kräver lösningar. Det kan involvera att analysera data, samla feedback, övervaka prestanda och göra iakttagelser på plats.

Diagnostisera problem

När problem har identifierats utförs en mer detaljerad analys för att förstå problemets natur och orsaker. Detta kan innebära att samla mer data, utföra experiment, konsultera experter och jämföra med tidigare liknande situationer.

Utveckla lösningar

Baserat på diagnosen av problemet utvecklas potentiella lösningar. Detta kan innebära brainstorming, konsultation med experter, forskning om bästa praxis och jämförelse av olika alternativ.

Planera genomförande

Efter att lösningar har utvecklats, planeras genomförandet. Detta inkluderar att bestämma resurser, schemaläggning, riskbedömning och förberedelse för implementering.

Implementera lösningar

Lösningar implementeras enligt den plan som har utarbetats. Detta innebär att övervaka genomförandet, lösa eventuella problem som uppstår och justera planen vid behov.

Utvärdera resultat

Efter att lösningen har implementerats, utvärderas resultaten för att se om problemet har lösts. Detta kan innebära att samla data, analysera prestanda och sammanställa en rapport om resultaten.

Identifiera åtgärder för avhjälpning enligt APQC PCF

info

I många fall är APQC processerna bäst att se som inspiration för vilka processer som ingår i ett företag.

Identifiera åtgärder för avhjälpning

[PCF ID: 20964, Hierarchy ID: 13.8.11]

Bestämma de steg som behöver tas för att korrigera bristerna.


info: Denna sida relaterar till processer i APQC PCF
COPYRIGHT AND ATTRIBUTION ©2022 APQC. ALL RIGHTS RESERVED. The Process Classification Framework® (“PCF”) is the copyrighted intellectual property of APQC. APQC encourages the wide distribution, discussion, and use of the PCF for classifying and defining organizational processes. Accordingly, APQC hereby grants you a perpetual, worldwide, royalty-free license to use, copy, publish, modify, and create derivative works of the PCF, provided that all copies of the PCF and any derivative works contain a copy of this notice