Hoppa till huvudinnehåll

Övervaka och uppdatera strategi, planer och policyer

Att kontinuerligt granska och förbättra företagets HR-riktlinjer för att säkerställa att de stöder organisationens övergripande mål och behov.

Aktiviteter i en standard process för att övervaka och uppdatera strategi, planer och policyer​

EnkelProcess

Övervaka och granska befintliga strategier, planer och policyer​

Detta innebär att regelbundet granska organisationens nuvarande HR-riktlinjer och se till att de fortfarande är effektiva och relevanta. Det kan innebära att undersöka huruvida policyerna stöder organisationens mål, hur de implementeras i praktiken, och hur de uppfattas av anställda.

Samla och analysera feedback​

En viktig del av denna process är att samla in och analysera feedback från olika källor, inklusive anställda, chefer, ledning och eventuella externa parter. Denna feedback kan hjälpa till att identifiera områden där policyerna kan behöva förbättras eller uppdateras.

Utvärdera prestanda​

Detta innebär att bedöma hur effektivt HR-strategierna, planerna och policyerna bidrar till organisationens prestanda. Det kan innefatta utvärdering av anställdas prestationer, produktivitet, arbetsnöjdhet och anställdas omsättning.

Identifiera behov av förändringar​

Baseras på feedback och prestanda, kan det vara nödvändigt att identifiera områden där förändringar behövs. Detta kan omfatta små justeringar för att förbättra effektiviteten, eller större övergripande ändringar för att bättre stödja organisationens strategiska mål.

Uppdatera och implementera förändringar​

Efter att ha identifierat behovet av förändringar, innebär nästa steg att faktiskt genomföra dessa förändringar. Detta kan innefatta att revidera befintliga policyer, utveckla nya, och sedan implementera dessa förändringar i hela organisationen.

Övervaka och uppdatera strategi, planer och policyer enligt APQC PCF​

info

I många fall är APQC processerna bäst att se som inspiration för vilka processer som ingår i ett företag.

Övervaka och uppdatera strategi, planer och policyer​

[PCF ID: 10417, Hierarchy ID: 7.1.3]

Övervaka HR-strategi, planer och policyer för att renovera dem när det behövs.

Mät förverkligandet av mål​

[PCF ID: 10434, Hierarchy ID: 7.1.3.1]

Bestämning av uppnåendet av HR-mål och objektiv.

Mät bidrag till företagsstrategi​

[PCF ID: 10435, Hierarchy ID: 7.1.3.2]

Bestämning av HR-funktionens roll i implementeringen av den organisatoriska strategin.

Kommunicera planer och ge uppdateringar till intressenter​

[PCF ID: 10436, Hierarchy ID: 7.1.3.3]

Överförande av planer för HR-funktion till intressenter.

Granska och revidera HR-planer​

[PCF ID: 10438, Hierarchy ID: 7.1.3.4]

Återvärdera strategier, planer och policyer för HR-funktionen, med målet att revidera dem.


info: Denna sida relaterar till processer i APQC PCF
COPYRIGHT AND ATTRIBUTION ©2022 APQC. ALL RIGHTS RESERVED. The Process Classification Framework® (“PCF”) is the copyrighted intellectual property of APQC. APQC encourages the wide distribution, discussion, and use of the PCF for classifying and defining organizational processes. Accordingly, APQC hereby grants you a perpetual, worldwide, royalty-free license to use, copy, publish, modify, and create derivative works of the PCF, provided that all copies of the PCF and any derivative works contain a copy of this notice